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乐视体育拟缩编裁员 官方回应称幅度约为10%

发表日期:2016-12-7 作者来源:派谷网络 浏览次数:

  继11月资金链断裂传言风波后,乐视再陷裁员风波。12月6日下午,有消息称乐视体育内部已决定整体裁员,幅度将达20%,其中智能硬件部门的裁员幅度将达到50%,乐视体育总编辑敖铭已提交辞呈即将离职等。

  对此,南方日报记者第一时间联系乐视体育,其公关负责人回应确认裁员属实,但比例并非外界盛传的20%,整体裁员幅度在10%左右。上述负责人强调,“此次架构调整是正常员工组织优化,优化比例根据各业务实际经营情况而定,总编辑敖铭仍在工作中”。

  受乐视体育裁员风波影响,12月6日午后乐视网股价跳水,大跌7.85%,收盘报35.8元/股。股价创9月22日以来新低。

  业内认为,高歌猛进的乐视体育此次裁员调整“事出有因”,资金链缺口或是其最大原因。此前,包括乐视手机、乐视汽车等乐视旗下多项业务被爆存在资金链问题。

  ●南方日报记者 彭琳 实习生 柯超

  进展??

  乐视体育以三大事业群取代四大业务板块

  记者从乐视体育方面了解到,12月5日乐视体育召开了管理层扩大会议,正式宣布新的组织变革和人事调整,成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务三大事业群,从而替代“赛事运营+内容平台+智能化+互联网应用服务”四大业务板块。

  乐视体育方面表示,希望借此能够加快抢占线上及线下的体育用户入口,培育及促进中国体育产业的消费行为。

  调整之后,乐视体育将其架构称之为生态2.0版本。乐视体育创始人兼CEO雷振剑表示,“乐视体育未来将致力于精细化运营”。

  业内认为,乐视体育结构缩编在意料之中。尽管乐视集团董事长贾跃亭11月7日接受媒体专访时对乐视体育给予了很大程度上肯定,体育业务调整会相对较小。但经历两年多高速发展后,乐视体育的处境微妙。在多位投资人眼中,乐视体育无论在乐视体系里还是在体育产业领域,都称得上优质资产。然而乐视系整体资金趋紧,加上体育版权价格全面飙涨,乐视体育要保持高速增长,无疑被资金状况左右。

  此外,关于乐视体育高管离职的消息也是不断传出。此前有媒体披露,乐视体育总编辑敖铭将于12月9日正式离职,他加盟乐视体育仅7个月。对此,乐视体育公关相关负责人回应称,“总编辑敖铭仍在工作中”。

  分析??

  资金链缺口疑为裁员原因

  业内认为,高歌猛进的乐视体育此次裁员调整“事出有因”,资金链缺口或是其最大原因。

  乐视体育从2014年成立以来,扩张迅猛,员工数量2015年由100人猛增至700人,2016年继续增至1000人左右。尽管乐视体育公关相关负责人向南方日报记者回应称裁员幅度为10%,且属于正常的员工组织优化情况。但据该公司内部人士透露,实际裁员比例是20%,有些部门比例甚至更高。

  此前有媒体报道,因资金链紧张,乐视体育已采购的部分体育版权和赞助、入股合同面临违约风险。此外,体育赛事运营业务频繁受挫,乐视体育内部现在的态度是“收缩赛事”。

  今年4月,乐视体育宣布获得B轮融资80亿元,估值达到215亿元。但是仍然无法满足乐视体育四大业务版块的烧钱需求,乐视体育大规模的赛事版权投入占据支出的绝大部分。据悉,在今年的对外宣传中,乐视体育手握310项赛事版权。

  而从今年11月以来,从乐视电视到乐视手机,再到乐视汽车,乐视正在经历系列危机,资金链风波持续发酵。目前,乐视集团整体资金短缺,有分析认为乐视正从乐视体育调取资金,来弥补乐视汽车资金紧缺问题。

  12月2日,美国内华达州州长布莱恩·桑多瓦和北拉斯维加斯市市长李约翰向媒体发表联合声明,回击此前该州财政部长丹·施瓦泽对美国电动车企业Faraday Future(以下简称“FF”)及其中国战略合作伙伴乐视汽车项目的质疑。随后,FF官方发布声明称,FF内华达工厂已顺利完成第一阶段的建设,并将于明年2月进入建设第二阶段,量产车发布在即。但对于这个量产时间,外界普遍持怀疑态度。

  12年时间,乐视从视频网站起家,扩张变成拥有七大生态体系的庞大企业。但就目前来看,乐视的生态板块还是烧钱居多。“讲故事、画大饼”“PPT公司”“扩张过快”是近年来外界对乐视的普遍质疑。


  贾跃亭在11月发布的内部信中也承认,乐视扩张烧钱太快,乐视汽车前期投入巨大,陆续花掉100多亿的自有资金。乐视“粮草”供应不及时,导致后劲乏力。对于未来发展,他表示乐视七大子生态将纵深发展,“非上市公司板块业务要以经营为导向,上市公司要以实现全面盈利为目标。”

  连线

  艾媒数聚CEO张毅:

  乐视确需缩减业务结构

  艾媒数聚CEO张毅说,乐视体育的本次裁员与资金链紧张是有关系的,员工数量的减少直接反馈出一个企业真实的经营状况。

  当融资速度跟不上业务发展时,乐视最需要的是缩减业务结构,可以缩减手机、体育、云这三大板块,大力发展电视板块,乐视体育的裁员就是缩减业务的体现。

  通过调整业务压缩经营成本,本质上可以看作是一种精细化的运营方式,以建设一个更加好的生态布局。但重组后乐视整个产业链布局还是会遇到不小的压力,能否走出资金链困境主要看两个方面:一是在调整之后,乐视体育能否快速产生效益;二是整个资本市场对乐视的信心是否迅速回暖。也就是说,需要内部和外部的共同合力才能帮助乐视解决资金链问题。

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