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丁磊养猪,刘强东养鸡,京东“跑步鸡”是为了扶贫?

发表日期:2017-5-26 作者来源:派谷网络 浏览次数:

  昨天,刘强东在今日头条上晒出了京东跑步鸡的扶贫项目介绍,文内提到,京东养的跑步鸡要求必须放养,并且每只鸡的脚上都有计步器监督,只有跑够一百万步以上京东才会以一百多的超高价格收购。据悉,2016年1月,京东集团和国务院扶贫开发领导小组共同签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》。难道京东卖跑步鸡真的是为了扶贫?要知道无利不起早,原来京东也有自己的小算盘。

  京东跑步鸡不一样的鸡

  京东跑步鸡生长周期为160天左右,体重为三四斤,相比之下,市面上肉鸡的养殖周期不超过45天。另外,跑步鸡享受着一周三次的应季水果蔬菜“零食”,每个鸡舍内实时摄像头的全天候监控,数只大白鹅的巡逻看护。甚至,考虑到跑步鸡全部为公鸡,跑步鸡乐园还会给每个养殖区搭配一定比例的母鸡,为鸡群们谋“福利”。目前跑步鸡在京东售价最便宜的为128元/只,此外还有168元和188元不同重量的规格。

  去年10月,第一批“跑步鸡”养成出栏,在京东生鲜上线,跑步鸡起初仅在北京地区销售,随后拓展到北上广,如今在成都、武汉、沈阳等城市均有销售。时至今日,“跑步鸡”项目已启动一年。一年期间,三批“跑步鸡”几乎被抢购一空,而且好评率达97%。对此,京东生鲜事业部总裁王笑松表示,未来京东还会在不同地区尝试养蛋用母鸡、鸭、养猪、养羊等。

  京东利用电商精准扶贫

  2016年1月,京东集团和国务院扶贫开发领导小组共同签署了《电商精准扶贫战略合作框架协议》,共同探索电商精准扶贫,力争在“十三五”期间打造200个扶贫示范县。而在尚有12000多个贫困户、缺乏优势产业的国家级贫困县河北衡水武邑县落地“跑步鸡”项目,正是京东扶贫探路的先行之举。刘强东叫卖扶贫跑步鸡,正是行驶社会企业社会责任。

  京东叫卖跑步鸡做亏本的生意,难道是学雷锋吗?要知道刘强东可不是慈善家,是商人,商人是追逐利益的。那么京东是叫卖扶贫跑步鸡,意欲何为呢?

  先看看,京东财报。2012-2016年京东营收不断增长,2016年京东营收达2601.86亿元,累计增长528.76%。同时,2016年全年净利润10亿元人民币,较2015年同期增速达211%,扭亏为盈。这是京东在连续巨亏10余年后,首次实现年度盈利。京东前期基础打好了,后期就要谋求盈利。

  京东欲抢食生鲜市场

  2016年初,京东生鲜由京东消费品事业部中独立出来,成立单独的事业部,并由京东原核心部门3C事业部掌舵人王笑松亲自挂帅。在农产品电子商务中,生鲜电商无疑是最有发展潜力的一片蓝海。我国的生鲜电商市场将会在未来几年内迅速增长。根据中国电子商务研究中心的统计,2014 年我国的生鲜电子商务市场的规模约为225 亿,同比增长了 96%。而根据尼尔森的预测,我国生鲜电子商务市场将会在未来三年内呈现爆发式增长。2018年有望超过 1500 亿,年均复合增长率达到了 50%。

  我国生鲜电子商务市场容量

  从生鲜电商的市场占有率来看,现在仍然处于群雄割据的局面。天猫的“喵鲜生”市占率第一,占据 44%的市场份额。但是天猫本身只是一个平台,“喵鲜生”生鲜食品的采购和配送还是由与天猫签约的中小生鲜电商来配送。在天猫之后的京东、天天果园、顺丰优选和一号店分别占有 14.4%、13.2%、11.7%和 8.6%的市场份额。可以发现,即使是这几个市场知名的生鲜电商,市占率也没有超过 15%,因此我国生鲜电商市场还是处于一个自由竞争的阶段。

  生鲜电商的市场市场占有率

  王笑松曾表示,生鲜电商前期的要求投入比较大,但是京东认为只要品质把控好,后期的增长是可以预期的,这和京东当年要做好物流是一样的。

  目前京东最大的对手就是天猫,刘强东面对的是神一样的对手——马云。京东生鲜电商如何需求突破呢?抱政府大腿,利用政府资源,玩公益噱头,炒作情怀是不错的选择。毕竟节省营销推广费,而且打动网友的柔软的内心。当然京东京东也是有实力的,俗话说,打铁还需自身硬。

  客户基础

  京东2016年度活跃客户账户增加了46%,达到2.266亿,2015年为1.550亿,未来还会持续增长。凭借京东客户群,可节省大量推广费用,当然背后的消费也是惊人的。

  物流保障

  京东物流长期以来积累下来的优势为京东生鲜入局提供了保障。王笑松表示,在冷链建设方面,除了要大投入,不遗余力建设冷链库房外,配送环节是在冷链物流中成本占比最高的环节,不过京东自有配送队伍已可以最大化降低冷链物流成本,“京东物流配送成本已是行业中最低的,这也为发力生鲜电商打下基础”。而在2016初,京东集团CEO刘强东在年会中表示,三年要投入100亿元搭建京东冷链物流网。

  生鲜标准化

  除了冷链物流外,生鲜电商产品标准化是另一难点。王笑松表示年开始,京东生鲜会开始做水果和蔬菜标准化,但他同时认为,大规模普及并不容易,“京东已经制定完标准,关键是怎么推广下去”。现在京东是通过入库、分拣等方式保障品质,但是还不够,希望接下来能走到源头彻底解决标准化难题。王笑松坦言,水果和蔬菜标准化非常困难,但这也是京东生鲜的突破口。

  京东生鲜希望做的是与区域性优质商业共同成长。而生鲜标准化将是生鲜电商领域的突破口。

  跑步鸡间接为京东生鲜宣传

  此次,刘强东吆喝扶贫跑步鸡,还有一个作用为京东做广告,不仅仅是宣传京东生鲜产品安全绿色无公害,宣传京东生鲜标准化操作,宣传京东做事认真的态度。

  京东生鲜事业部重点项目经理刘潇文告诉表示,“经过一年的深度参与养殖,京东生鲜形成了标准化的养殖管理体系,把原始的养殖与现代化管理理念和设备相结合,为消费者提供安全健康高品质的散养鸡产品。”

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