4月19日，暴风科技在京举办2015财年投资人沟通会，现场公布了“致股东的一封信”。暴风科技CEO冯鑫总结了自2015年3月24日暴风科技上市以来的成绩，也确定了未来十年暴风科技的发展方向。
理性看待增幅数据喜人
暴风科技年报显示，公司2015年全年实现营业收入6.52亿元，同比增长68.85%;实现净利润1.73亿元，同比增长313.23%，品牌广告收入2.1亿元，同比增长70%，VIP用户增值业务收入2145.61万元，同比增长1371%。公司销售商品业务增长近25倍达到1.32亿元，视频点播业务也增长近14倍。从上市后创下连续36个涨停板纪录，从7元的发行价一路飙升至惊人的327元，涨幅近50倍，一度成为两市第一高价股，暴风科技(300431)一直是市场关注的焦点。
然而，投资者需注意，公司非经常性损益中占比最大的为投资收益，暴风科技报告期内通过转让子公司暴风魔镜的股权并将剩余股权进行重新计量产生了1.04亿元的投资收益。也就是说，暴风科技2015年实际上通过主营业务只实现了5409万元的净利润，同比只增长了45%。事实上，公司业绩大增3倍并不是因为主营业务带来的收入，更多的仍是以广告业务为主。
公司业绩出现了大幅增长，但是不打算进行利润分配，不派发现金红利、不送红股、不以公积金转增股本。究其原因，暴风科技表示，现阶段公司处于成长期，上市后未融到足够支持公司发展的资金，未分配利润主要用于公司继续开拓业务，完善“DT大娱乐”战略布局。
持续扩大DT大娱乐战略布局
公司董事长冯鑫表示，2015年暴风科技以平台、内容、商业三条主线构建的全球DT大娱乐已初步完成了60%的布局，在内容、服务、商业等14个方面展开。上市以来，暴风科技动作不断。先后推出暴风魔镜和暴风超体电视，上线暴风秀场，并购稻草熊影业、立动科技和甘普科技，建立DT大数据中心，联手海洋音乐构建流量联邦，联手天象互动打造手游发行平台，孵化暴风云视频、暴风加油站、暴风私影、云朵TV助手、暴风文化等。
2016年，暴风科技将持续扩大布局，预期将全球DT大娱乐60%的布局提升至90%。同时，以VR、体育、影业、TV等业务为新的中心进行再布局，确立“多中心布局”的发展战略。继续加强暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四大业务;延伸至游戏、影业和体育等领域，加深布局。预期到2020年，让暴风TV成为互联网电视前三品牌，使原创IP多元化，成为超级制片人，开启秀场2.0及直播和网红新时代。
值得注意的是，虽然暴风魔镜用户规模已突破100万台，面世14个月快速更迭了四代，价格也极其亲民，但它的技术仍然遭到诟病。资深VR玩家总是拿它与Oculus作比较，他们戏称，“从理念上，Oculus甩了暴风魔镜一个太平洋的距离。实际上，暴风魔镜到真正的VR距离，还有10个Oculus这么远。”
调整内部结构，应对市场变化
2016-2025，是中国互联网娱乐的黄金十年。暴风科技声称自己具备了中国、互联网、资本、娱乐、清晰的战略、有节奏的执行这六个元素，有能力参与市场角逐。
在市场环境飞速变化的同时，要从挑战中抓住机遇，冯鑫认为内因是根本危机所在。暴风科技从调整公司内部结构着手，在未来2-3年，暴风各个集团子公司内部要实现去金字塔结构的合伙人机制。
沟通会最后，暴风科技正式宣布成立暴风科技集团，集各方之力，取各家之长，继续建设暴风联邦生态圈，完成全球DT大娱乐战略布局。
